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기업을 찾아라.
M&A를 통한 ‘시너지 창출’은 두 기업이 상호보완적인 경영자원과 다른 필요성을 가지고 있을 때 더 커지게 된다. 하지만 전략이나 조직문화에 있어서의 상이함은 대게 인수합병의 통합과정을 어렵게 만들거나 인수합병을 실
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기업의 국제화전략으로서 해외 인수 합병, 전양진, 청운 박성운박사 회갑기념 논문집,1992 (연속간행 물)
·기업인수합병'M&A'를 통한 건설업체의 다각화 수립에 관한 연구, 이주연, 연세대학교, 1998 (석사학위 논문)
·한국기업의 국제화전략으
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기업경영 WAY 2009 - 고려대 기업경영연구원, 에프케이아이미디어, 2009
한국기업을 살리는 9인의 경영학 - 이채윤, 머니플러스, 2008
CROSS BORDER M&A사례집 - 제갈정웅 외, 창해, 2008
그 회사가 알고 싶다 - 중앙일보 산업부, 부글북스, 2007
월간 해양
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국제 M&A에 대한 국내 기업의 대응 방안에 관한 연구 - 김재헌, 경희대학교 경영대학원, 2007
세계 철강경기 사이클의 특징과 전망 - 고준형 외, 포스코 경영 연구소, 2007
철강 산업의 산업 연관효과 분석 - 최동영, 포스코 경영 연구소, 2007
초대형
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합병을 통한 초대형 은행이 등장 하게 되었고 해외금융 자본의 진출을 이루게 되었다. 두 은행의 합병은 지금도 다른 부실기업이나 좀더 성장을 원하는 기업들의 좋은 합병사례가 되고 있다.
Ⅴ. 결 론-M&A후 통합방법 모색(PMI)
기업 인수 합병
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1. 기업인수합병(M&A)의 일반적 이해
(1) 기업인수 합병의 의미
* 기업인수와 타 기업의 경영권을 확보한다는 측면에서는 동일한 개념이기는 하지만 기업합병은 엄밀한 의미에서 별개의 개념
* 기업합병(merger) : 복수의 기업이 법률적으로나
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M&A팀을 드림팀으로 만들었다는 분석이다.
⑤ 조달관리
두산이 밥캣에 인수에 필요한 자금조달 방식은 국내 인수금융 사상 최고의 금액이기 때문에 상징적인 의미가 대단히 크다고 할 수 있다. 이러한 자금조달은 두산인프라코어 단일기업 차
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M&A는 IN-IN형과 IN-OUT형 모두에서 존재하지 않았다. 특히 IN-OUT형 M&A의 경우 전체 M&A에서 우호적인 M&A가 차지하는 비중은 92.1%로 매우 높았는데, 이는 국내기업이 주로 우호적인 M&A를 선호하는 가운데 외국기업을 인수할 경우 절대적으로 우호적
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M&A ( Mergers and Acquisitions )
제 2 절 시장을 향한 정부의 위협
1)동반성장
2)사회적 책임
제 3 절 시장을 뒤흔드는 화폐의 반란
1)글로벌 금융위기
2)환율동향
제 3 장 한국기업경영환경 위기탈출구 :
일면(一面)
제 1 절 국제경쟁
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기업에 미친 영향
1. 금융관행의 Global Standard 화
2. 기업 경영 방식의 선진화 노력
3. 외국인의 시장 영향력이 급격히 증대
4. 정부 정책수단 제약과 실효성 약화
5. 경영권 분쟁 등 부작용도 증가
Ⅳ. 외국기업 인수후의 경영방식 변화
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